Сказ о том как мне помогли мистификаторы
Еще до того, как я стал вплотную заниматься металлом и учиться кузнечному ремеслу мне приходилось подрабатывать чем бог пошлет. Об этом я уже писал в статье «Этапы моего творчества». Так вот, когда мне посчастливилось попасть на предприятие занимающееся художественной ковкой, в круг моих обязанностей входила разработка дизайна и создание эскизного проекта кованых изделий. Тогда я еще и представления не имел о том, что скоро сам начну ковать железо, делать художественные работы и даже стану, некоторым образом, одним из «законодателей мод» в старом-новом направлении декоративного кованного металла.
За последние пять лет я сделал порядка 400 работ в металле. И с каждым годом мое творчество совершенствовалось и развивалось. Современные мои работы можно посмотреть здесь и здесь. А было время, когда я только учился укрощать металл, мои работы выглядели (это мне сейчас так кажется) как детские рисунки.
По счастью, у меня сохранилась пара старых снимков моих первых, да-да, именно самых первых работ! Вот они:
 |
 |
А как все начиналось я сейчас попробую рассказать. Эта история положила начало новому этапу моего творчества, которое на сегодня является основным для меня.
Так вот. Когда я, сидя в офисе конторы, рисовал эскизы будущих ворот, решеток, заборов и прочих проектов из железа к нам в отдел «спустили» новое руководство. У хозяев предприятия возникла идея создать из нашего маленького кузнечного коллектива производственного монстра. И с этой целью был принят на работу, так сказать, двигатель этого проекта. В его обязанности входил поиск путей развития производства и создание проектов способствующих продвижению. Идея интересная и, возможно, могла бы быть реализована, если бы не «уникальные» личности («по-научному» мистификатор-вульгариус), которые пытались ее двигать.
Ведь после первого «начальника» не оправдавшего возложенного на него высокого доверия последовала череда не менее «ярких» личностей, основными достижениями которых было блестящее владение искусством разговорной речи, с помощью которого они успешно занимались обычным очковтирательством. А когда, наконец, искусственная надутость их заслуг слетала, следовало увольнение и прием на работу очередного «продвиженца», который оказывался очередным «надутым пузырем».
Помню, как тогда переживала по этому поводу наша Света. Ведь до того, как к нам стали приходить эти «топ-менеджеры» она занималась созданием и продвижением производственного участка на предприятии. Ею, практически с нуля был собран коллектив, приобретено начальное оборудование, наработана база заказчиков. И к тому времени, когда наш молодой цех стал на свои ножки руководство, решив, что пора разворачивать производство всерьез «порадовало» нас новыми кадровыми решениями.
Слава господу, сейчас мы работаем самостоятельно и не зависим от подобных нововведений. Наше собственное небольшое предприятие не превратилось в производственного монстра, но мы нашли свою нишу и прочно заняли в ней место. Однако сейчас не об этом я хотел рассказать.
Итак, вернемся в прошлое. Первый пришедший к нам «двигатель» развил по-началу бурную деятельность и стал кидаться в разные крайности, пытаясь не столько продвигать производство, сколько создавать ИТД (имитацию трудовой деятельности). Первым серьезным заданием, которое поручило ему руководство, было изготовление силами нашего производства подарка-сувенира для одной крупной «металлической» фирмы, которая собиралась праздновать очередной юбилей. Мне, как художнику было велено нарисовать эскиз будущего подарка. Условия давались не особо жесткие. Мне дали логотип предприятия и полную свободу фантазии. Логотип был похож на шестеренку и я нарисовал картину с рыбой, у которой вместо глаза была похожая шестеренка. Эскиз одобрили и велели изготовить картину.
Я пришел к кузнецу. Он посмотрел на эскиз, хмыкнул и сказал, что делать подобный бред не станет. Типа сам придумал - сам и делай. И тогда я подумал - а что! И в самом деле, можно попробовать, ведь я художник-прикладник и не боюсь работать с разными материалами. Встал к горну и сделал свою первую металлическую рыбу. Она показалась мне неказистой и я сделал вторую, которая удалась больше. Потратил я на это все три дня. Сваркой я тогда еще не владел, поэтому собирал картину рабочий. Потом ее покрасили и отвезли на суд руководству. Руководство сказало «одобрям» и рыбку подарили юбиляру.
А потом понеслось…
Каждую очередную дату, справляемую руководством нашей фирмы или фирм-партнеров я должен был делать какую-нибудь новенькую работу. И с каждым разом мне нравилось это все больше и больше. У нас даже стали появляться сторонние заказчики на эти изделия. Люди стали украшать моими картинами сначала беседки и охотничьи домики, а со временем и интерьеры жилых домов. За это время на фирме сменилось три или четыре (я уже точно и не помню) «топ-менеджера», которые каждый по-своему, эксперементировали над нашим маленьким коллективом.
- Первый продержался дольше всех благодаря «подарочным» лаврам. Следующим его заданием было поднять производительность труда и товарооборот на производстве. Все, на что он спромогся, это написание «дипломного проекта» на тему «Что такое производство металлоконструкций», что и стало его финальной арией.
- Второй «вылетел» из фирмы после судебного процесса с одной крупной строительной компанией. Представьте себе, он умудрился договориться с этой компании о якобы бесплатных наших услугах по изготовлению для них ограждений в новом котеджном городке. Наша фирма выиграла суд только благодаря грамотно составленному нашей Светой совместно с опытным юристом договору, который каким-то странным образом (наверное в памороках) все-таки подписал этот горе-начальник. Но это совсем другая, грустная история, о которой я сейчас не хочу распространяться. Наши ребята рабочие прозвали его «заусенец» за то, что он постоянно докучая, лез в дела, в которых ровным счетом ничего не понимал.
- Третий тип пытался разделить наш коллектив на два разных направления, но потом поскандалил с заказчиком и закончил свою карьеру так же, как и предшественники. Он запомнился мне некоторыми ставшими в последствии у нас крылатыми фразами.
- Потом нас «осчастливили» внедрением профессионального экономиста. Это была очень амбициозная женщина, уверенная в своем превосходстве абсолютно над всеми, в том числе и над директором. Пользуясь тем, что является ставленницей хозяина фирмы она с первых дней «построила» бухгалтерию и заставила главного бухгалтера (весьма опытного и толкового специалиста) отчитываться перед ней за каждый свой шаг. Потом она высмеяла наши попытки вести учет в своем производстве и, перевернув все с ног на голову, внедрила свою собственную форму отчетности, которая на поверку оказалась той же самой, только перекрученной с начала в конец. Эта напасть переполнила чашу нашего терпения и тогда мы окончательно решили отделиться от фирмы и работать самостоятельно.
Сегодня, с божьей помощью, вот уже четвертый год мы свободно трудимся. И не нужны нам никакие топ-менеджеры с их бредовыми идеями, никакие экономисты, с их допотопным, устаревшим образованием. У нас есть самое главное - взаимное уважение, доверие и любовь друг к другу. Каждый в нашем маленьком коллективе несет ответственность за тот круг обязанностей, который на него возложен, а в целом, получается слаженная работа команды. Главное, что никому из нас не придет в голову заниматься очковтирательством ради собственного имиджа. Важный опыт, который нам удалось вынести из почти двухлетних экспериментов по внедрению в наши ряды «продвигателей» это то, что принцип «быть, а не казаться» хорошее лекарство от притворства.
ПЕСЕНКА О МИСТИФИКАТОРАХ
Мир привык менять одежду,
Что ни день - уже в другой,
Так что нет различий между
Господином и слугой.Показал толпе бумагу,
Где печать и вензеля,
И, глядишь, тебя, бродягу
Все сочли за короля.Пропустил стаканчик лишку,
Покуражился слегка,
И, глядишь, тебя, трусишку,
Все сочли за смельчака.Изменил хотя бы просто
Выражение лица,
И, глядишь, тебя, прохвоста,
Все сочли за мудреца.Но, подняв бокал кларета,
Скажем добрые слова
В адрес тех, кто делал это,
Только ради озорства.Кто, служа перу и кисти,
В мире пестрой мишуры
Не знавал иной корысти,
Кроме радости игры.Кто, - блефуя всенародно,
Потешаясь над толпой,
Притворяясь кем угодно, -
Был всегда самим собой!..Леонид Филатов
Еще, я понял одну вещь. Когда ты перестаешь развиваться, провидение посылает испытания для того, чтобы преодолевая их ты смог двигаться вперед. Я благодарен руководству фирмы, где я работал дизайнером за те испытания, которые свались тогда на наши головы. Они по-настоящему закалили нас, заставили научится принимать судьбоносные для себя решения и добавили в копилку опыта бесценные уроки по взаимоотношениям с людьми. Мы очень хорошо усвоили урок, как нельзя себя вести с людьми, не важно подчиненные это или начальство. Доброжелательность, бескорыстное стремление помочь, взаимопонимание и поддержка - вот в чем залог успеха любого начинания. Кроме того, я научился работать с металлом и теперь постоянно совершенствую свое мастерство.
Но, самое дорогое сокровище, которым мы обладаем сегодня, это наш коллектив и те взаимоотношения, которые, закалившись в испытаниях сложились между нами. И все это отчасти благодаря тем мистификаторам, которые, возможно и по сей день не понимают в чем же они ошибались.
© Александр Безручко, bezruchko.com
Похожие записи
